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28.04.2008
Les bonnes idées au 20 avril 2008 !!!
50 idées de ceux qui ont franchi le pas
Le magazine Challenges daté du 17 avril propose un dossier sur la création d'entreprise (relativement haut de gamme puisqu'on commence par Jean-Marie Messier avec Messier Partners)...
L'intérêt du dossier est qu'il présente une cinquantaine d'exemples de créations sur la base d'un classement non pas d'idées mais d'envies ou d'atouts à valoriser :
Changer de statut
Bertrand Lobry, HEC, fondateur de Rebondir ne voulait pas être salarié: il a créé les éditions 365 (3 millions de CA avec 3 personnes où 100% de la production est externalisée
Eric Eidot, centralien, en avait marre de la pression des actionnaires et crée une marque de meubles au design contemporain
Stéphanie Combes-Mathieu, avocate-fiscaliste s'est spécialisée dans les PME locales et les grandes ventes de chevaux pour quitter Arthur Andersen et poser sa propre plaque
Olivier François passe de l'export médical à la réservation hôtelière en Thaïlande
Vendre son expertise
Pierre Giacometti, ex codirecteur général d'Ipsos France en désaccord avec ses patrons crée son propre cabinet de conseil en stratégie et en communication et se demande maintenant pourquoi il a attendu 20 ans pour le faire
Jérôme Legrux créer son agence de design packaging après la faillite de son ex-employeurs. Les clients le suivent
Pedro Garcia Maggi, quitte L'Oréal pour créer sa propre marque de cosmétiques
Pascal Maupas journaliste, crée après 18 ans à commenter l'actualité internet, son entreprise de conseil aux entreprises pour la conception éditoriale de leurs sites web, Hypertext et a plusieurs entreprises du CAC 40 parmi ses clients
Patrick Laplace, « doublé » pour la place de directeur général de la société d'intérim qui l'employait monte sa propre agence : 850.000 euros de CA dès la première année.
Être jeune créateur
Romain Afflelou, 28 ans, ne voulait pas être seulement le « fils de ». Il reste quand même dans les lunettes mais en montant Romain Afflelou Créateur devenu RAC créateur qui crée de modèles de lunettes pour des sociétés n'ayant aucune expérience dans ce domaine (marques de vêtements ou d'équipements sportifs)
Luc Moisand, 26 ans, et Thibaut Hanin, 28 ans, diplômés de l'Essec vendent des services de surveillance de la réputation des entreprises sur internet
Paul Antoine Briat, 26 ans, et Alexandre Meetz, 29 ans, HEC entrepreneurs, créent Yellow Corner pour démocratiser la photo d'art
Sébastien Loeb, 27 ans, EM Lyon et Centrale, crée Videoconsult, systèmes de vidéosurveillance pilotés par internet
Elise Palabre, 28 ans passe un CAP d'esthétique après des études d'histoire et monte son entreprise à 21 ans. Après avoir ouvert son propre institut elle lance aujourd'hui une ligne de cosmétiques bio.
Michel de Rovira et Augustin Patuel-Marmont, 32 ans chacun, ESCP-EAP ont laché des emplois d'analystes en stratégie pour passer un CAP de boulanger. Aujourd'hui ils distribuent leurs petits sablés ronds et leurs yaourts vache à boire dans toute la France
Magda Danysz décide de monter sa propre galerie d'art à 17 ans, ce qu'elle fait 8 ans plus tard après avoir suivi les cours d'une école de commerce. Elle a une galerie rue Amelot à Paris avec 4 salariés
Sylvain Tillon, 25 ans, encore étudiant à l'EM Lyon a déjà monté son entreprise de bijoux pour cheveux fondés sur un système de fixation innovant. Lucyf'Hair a réalisé 450.000 euros de CA cette année grâce à un partenariat avec l'Oréal.
Salarié et créateur
Anne de Lanversin, spécialiste des produits financiers chez Allianz Global à Paris en semaine, est exploitante viticole le week-end en Provence
Patrice Thévenod, donne son accord pour être embauché comme commercial mais demande l'autorisation de créer sa propre entreprise en parallèle. Il crée aspitechnologies.com qui produit du papier antiglisse : 3 millions de CA et il va bientôt y travailler à plein temps
Franck Moutardier, salarié d'une SSII, mais passionné de moto fonde routeinn.com qui permet aux motards d'acheter des pièces détachées d'occasion sur internet
Nicolas Marette, dirigeant salarié d'une société emarketing annonce clairement à ses employeurs qu'il crée aussi sa propre activité et créer ThirdVoice une société qui forme les publicitaires traditionnels à vendre aussi sur internet.
Cédric Le Goff, employé d'un parc de loisirs au Mans se voit proposé de racheter 60% du capital de l'entreprise. Il devient ainsi pendant plusieurs mois salarié et futur propriétaire.
Florent Gaume, ingénieur avant-vente chez Colt a créé Intrada, label de musique classique (après avoir demandé à son employeur qui lui a accordé un 4/5 et a financé un premier CD)
Christian Dao Duc, informaticien au Nouvel Obs, fonde Infonume pour vendre des sites internet simples clés en mains
Cédric Elleouet, conducteur de travaux chez Vinci Energie a négocié un congé formation, puis un congé sabbatique de 9 mois pour créer son cabinet de diagnostic immobilier
femme et entrepreneur
Aude de Thuin, 57 ans, a créé le salon du marketing direct, celui du jardin, celui de l'art de la maison, et plus récemment le Women's Forum, élu par le Finacial Times comme l'un des cinq forums qui comptent
Hélène Lepetit et Patricia Gélin,40 et 46 ans, trois enfants chacune, ont créé un site maman.fr et un institut d'études spécialisé, l'Institut des mamans
Pauline de Breteuil, 33 ans est enceinte de plusieurs mois quand elle se lance dans la vente en ligne de bijoux
Charlotte Vier, 37 ans, décide, à la naissance de son troisième enfant de quitter des horaires confortables d'un travail salarié pour créer une agence de communciation spécialisée dans les cabinets d'avocats, Avocom
Constance Rietzer, 36 ans, contrôleur de gestion chez General Electric profite d'un congé parental pour créer La Belle école, un centre de formation à l'art de vivre
retraité et actif
Noël Goutard, 76 ans, ex patron de Schlumberger, Valéo, Thomson a créé un fonds d'investissements NG Investments
Alain Dina, 62 ans transforme un ryad de Marrakech en hôtel
Pierre Leconte, 60 ans, monte, à sa retraite de la Caisse des Dépôts, une entreprise de convoyage et de transport de véhicules individuels
Michel Chu, 46 ans, ancien gendarme, s'installe caviste au moment de sa retraite
Jean-Luc Durand, 56 ans crée Success trading, optimisation des efforts de commercialisation des PME en profitant statut de chômeur senior (3 ans d'indemnisation à taux plein par l'Assedic)
demandeurs d'emploi et créateurs
Pierre Haski, ex-directeur adjoint de Libération, profite du statut de chômeur créateur pour créer le site d'informations Rue 89 qui va lever un tour de table valorisant l'entreprise à 4 millions d'euros !
Alain Dumaille, 53 ans, ouvre, après son licenciement d'une société de logement social, une société de services à la personne
Sonia Bennacer, licenciée suite à la fermeture de la filiale de produits culturels d'Intermarché créer homme-avenue.com spécialisé dans les sous-vêtements pour hommes ainsi que sur les accessoires (bijoux, montres...) dont une collection aux couleurs du Stade Français rugby
Olivier Mayeras, vice président du groupe Valmonde rebondit en reprenant un restaurant
Camille Pegorier, DEA de philo, ex danseuse professionnelle, ouvre un centre de remise en forme à succès à Paris, Christelle Blanchet-Aissaoui et Deborah Aringoli, employées au service marketing de Vinvendi Universal sont victimes du plan social de 2004 se lancent dans la conciergerie d'entreprise (La 25ème heure)
Serge Bija, chargé d'affaires dans une société de communication diadao.fr spécialisée dans les site web pour hôtels de charme et de luxe
Laurence Poulain, directrice informatique dans un cabinet de consulting, mais passionnée de livres profite d'un licenciement pour créer son site de revente de livres livrokaz.com. Chapitre et Amazon l'ont contactée!
Challenges N° 120 du 17 /04/08, pages 60 à 76
Bijoux uniques en série
En proposant aux acheteuses de créer leur propre bague en combinant différents modèles d'anneaux et de pierres précieuses, Bruno Alquier a inventé « la fabrication en série de pièces uniques » ! Ceci permet de proposer des produits moyens et hauts de gamme autour de 600 euros soit 50% moins cher que les modèles classiques. Après avoir mis en place un réseau de distributeurs qui s'est un peu trop éloigné du concept (en vendant plutôt ce qu'ils avaient en stock), Bruno Alquier vient de changer de stratégie en ouvrant un magasin dans les beaux quartiers de Lyon et prévoit d'ouvrir d'autres boutiques, en faisant appel à des investisseurs.
Claude Ferreo dans « La Tribune » p 140/4/08 page 15
L'union fait la force
Trop petits pour continuer à être consultés par les grands comptes et lassés de voir une partie de leur marché partir vers les pays à bas coûts de main d'oeuvre, sept PME des Pays de Loire spécialisées dans la mécanique, mais complémentaires, ont créé Mecacresco, une SAS à parts égales qui leur permet désormais de se présenter comme sous-traitants de rang 1. Leur initiative bénéficie par ailleurs des services d'un consultant et d'un animateur qualité 3 jours par semaine financé à parité par l'Etat et par la Région. Les partenaires se sont fixés un objectif minium de 15% de leur CA avec Mecaresco mais aussi un maximum de 40% pour éviter une trop grande dépendance.
Fabienne Poux dans « La Tribune 14/04 page 15
Géomatique et GeoScheduling
Les mots sont un peu exotiques, mais le concept est simple : le géomatique et le géoscheduling visent à permettre d'optimiser les tournées (de commerciaux de techniciens de maintenance de porteurs de journaux) à la fois en temps et en consommation de carburant. La société française GéoConcept (Paris) lance une suite de logiciels (Geoscheduling Suite) qui marie modules de systèmes d'information géographique (SIG), le planification et de supervision.
Sophy Caulier dans « La Tribune » 16/04 page 16
Les recettes du Futuroscope
Après une privatisation ratée en 2000, le parc du Futuroscope de Poitiers, repris en 2003 par le Conseil général de la Vienne vient de retrouver l'équilibre avec une recette simple: renforcer l'attractivité en consacrant 10% du chiffre d'affaires annuel au renouvellement des attractions et abaissement du « point mort » de 2,2 à 1,5 million de visiteurs en baissant le coût/visiteur de 25%. mais le grand succès du Futuroscope reste la zone d'emploi qui a été créée autour du parc en s'appuyant sur son image de marque: 160 entreprises sur 150.000 M2 de bureaux et 8.200 emplois créés !.
Thierry Thomas dans « La Tribune » du 17/04 page 14
Marché à prendre : la peur
« La peur fait vendre à tous les rayons », notamment quand il s'agit de la peur de la dégénérescence : médecines douces, jeux pour garder la forme cérébrale, assurance-dépendance, alimentation riches en omegas3n etc. il y a une demande en forte croissance sur les livres ou sites d'information sur la maladie d'Alzeimer (voir aussi à ce sujet l'article sur la société d'édition de sites internet ActivAge spécialisée dans les seniors (Tribune 17/04 page 15).
Jean-Luc Barberi dans « L'Expansion » avril 2008 pages 46 et 47
Tondeuses à huile végétale
Filiale du groupe alsacien Outils Wolf, Etesia (140 salariés à Wissembourg, près de Strasbourg) vient de lancer sa première tondeuse fonctionnant uniquement à l'huile végétale. Cette innovation fait suite à un besoin exprimé par la communauté urbaine de Lyon dans le cadre de sa démarche ISO 14000. Son fournisseur Etesia a alors mobilisé sa division R&D (40 ingénieurs partagés avec Outils Wolf) pour mettre au point des prototypes qui sont en fonctionnement à Lyon depuis deux ans, à Paris, et plus récemment encore, à Strasbourg. Jusqu'à présent, Etesia proposait des tondeuses fonctionnant avec 30% d'huile végétale, mais désormais le carburant est à 100% huile végétale. Le développement a coûté 300.000 euros dont 10% financés par le pôle d'excellence rurale énergies nouvelles Peren.
Christian Lienhardt dans les Echos 18/04 page 16)
Management de l'innovation
Double compétence
La double compétence surtout lorsqu'elle associe expertise technique ou métier et aptitude managériale a tendance à devenir un passage obligé. Même si un groupe de 8 écoles de double compétence (ESDC) propose à des diplômés bac +2, Bac +3 techniques ou scientifiques de poursuivre leurs études en vue d'obtenir un bac +3, +4 ou +5 en double compétence, en vente marketing, systèmes d'information ou logistique, il s'agit souvent d'un tournant dans un parcours professionnel qui passe par un parenthèse dans une carrière et un retour à la case formation. C'est aussi l'occasion de prendre du recul et d'entamer une deuxième phase.
Muriel Jaouen dans « La Tribune » 15/04 page 34
Les grandes écoles multiplient les partenariats pour former les ingénieurs au management car « l'ingénieur manager » est un hybride qui monte. Selon Télécom SudParis les banques recrutent désormais 15% de leurs élèves contre 3% en 2001... »
Isabelle Hennebelle dans « L'Expansion » avril 2008 pages 130 à 132
« Le management a parfaitement sa place dans la formation des ingénieurs. Toutes les écoles ont aujourd'hui intégré dans leur cursus des enseignements managériaux sous des formes variées : gestion, comptabilité, finance, relations humaines... Le tout avec la bénédiction de la Commission des titres d'ingénieur (CTI). Elles répondent ainsi à un double souci. D'abord, s'adapter à la demande des entreprises, désireuses de recruter des ingénieurs aptes à collaborer avec les managers. Ensuite, rendre la formation d'ingénieur plus attractive et donc lutter contre la désaffection qui frappe ce type de cursus ».
Jean-Claude Lewandoswki dans « Les Echos Sup » du 15/04 page 8
Ressusciter une légende
Avec des chaises et des fauteuils dans les collections du Vitra Design Museum, du MoMa et du Centre Pompidou, Tolix à Autun est une entreprise entrée dans la légende du mobilier industriel. Pourtant elle avait déposé une première fois le bilan puis une seconde en 2004 quand elle a été rachetée par ses salariés. En trois ans, le chiffre d'affaires a explosé et les effectifs repris (20 personnes) ont triplé. La recette : l'appel aux créateurs. Ainsi, décliné en couleurs pastel, le vieux tabouret 45 métallique qui n'était vendu qu'aux militaires est devenu incontournable dans les chambres d'enfants. Tolix a décliné son succès de cette façon en renouvelant les produits classiques de la marque, en créant des pièces uniques et en estampillant chaque pièce.
Alexandra Caccivio dans « La Tribune » 16/04 page 14
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